Umsetzung: In 3 Steps

Im Rahmen eines BDE-Vorprojekts werden alle Anforderungen in der BDE-Beratung und insbesondere bei der BDE-Konzeption, die für die Implementierung unseres BDE-Systems erfüllt sein müssen, geprüft.

Die notwendigen Anpassungen werden zielorientiert geplant und in einem BDE-Konzept mit genauem Zeit- und Kostenplan ausgearbeitet.

Das BDE-Vorprojekt ist erforderlich, damit Ihre gewünschte Zielsetzung in einem Projekt effizient umgesetzt werden kann.

Step 01: BDE Beratung

Lernen Sie unser Team im Rahmen eines kostenlosen und unverbindlichen Beratungstermins per Videokonferenz kennen.

In einer halben Stunde erläutern Sie uns Ihre Wünsche oder Probleme und stellen uns gerne Ihre Fragen.

Wir hinterfragen die grundsätzliche Machbarkeit Ihrer BDE-Anforderungen, zeigen Ihnen praktische Anwendungsbeispiele und definieren gemeinsam mit Ihnen Ihre grobe BDE-Zielsetzung.

Step 02: BDE Konzeption

Im zweiten Schritt beauftragen Sie Ihre BDE-Konzeption. Die BDE-Konzeption beinhaltet eine technische und organisatorische Bestandsaufnahme.

Wir prüfen dabei genau, ob die Voraussetzungen für die Implementierung unseres BDE-Systems bei Ihnen vorhanden sind. Ihr Team wird in den Prozess mit eingebunden und die genaue BDE-Zielsetzung definiert. Am Ende der BDE-Konzeption erhalten Sie eine Aussage über die Machbarkeit Ihrer BDE-Zielsetzung. Damit wird auch definiert, welche Hemmnisse ggfs. noch aus dem Weg geräumt werden müssen, um loszulegen.

Die BDE-Konzeption ist vergleichbar mit der Erstellung eines Lastenheftes.

Step 03: BDE Konzept

Das ausgearbeitete BDE-Konzept (vergleichbar mit einem Pflichtenheft) definiert exakt, welche Implementierungs-Schritte erfolgen müssen, um Ihre BDE-Anforderungen umzusetzen.

In diesem Konzept sind alle technischen, organisatorischen, administrativen und finanziellen Aspekte inkl. eines genauen Zeitplans enthalten.

Das BDE-Konzept ist die Basis für eine effiziente Umsetzung Ihrer BDE-Zielsetzung.

Ablauf BDE-Vorprojekt ... 1. Festlegung 2. Vorbereitung 3. Durchführung 4. Konzept 5. Konzeptabschluss 6. Möglichkeiten ... unser Standard

1.         Festlegung BDE-Konzeption    

                  a.    Allgemein

                  b.    Festlegung Kontakt zum konzeptionierenden Bereich

                  c.    Feststellung Durchführbarkeit

2.         Vorbereitung BDE-Konzeption                     

                  a.    Tätigkeiten BDE-Team

                  b.    Zusammenstellung der Arbeitsdokumente

3.         Durchführung BDE-Konzeption                    

                  a.    Einführungsgespräch

                  b.    Dokumentenprüfung

                  c.    Kommunikation

                  d.    Sammlung und Prüfung von Informationen

                  e.    Erarbeitung der Schlussfolgerungen

                  f.     Abschlussbesprechung

4.         BDE-Konzept

                  a.    Erstellung

                  b.    Übergabe

5.         Abschluss BDE-Vorprojekt                   

6.         Festlegung Kick-off-Termin Projekt (Projektstart)

Preis:    Auf Anfrage

Unverbindliche Anfrage

HGF: Häufig gestellte Fragen

Ist ein BDE-Vorprojekt sinnvoll?

Ja, wenn Ihre BDE-Infrastruktur und die notwendigen Schnittstellen Ihrerseits nicht eindeutig klar sind. Dann auf jeden Fall. In welchem Umfang das BDE-Vorprojekt (Beratung/Konzeption/Konzept) stattfindet hängt strategisch von unterschiedlichen Faktoren ab.

Unsere Erfahrung zeigt, dass Projekte die ohne Vorprojekt ablaufen, oftmals nicht zu einer 100% Zielerreichung führen.

Welchen Zeitaufwand benötigt ein BDE-Vorprojekt?

BDE-Beratung: ca. 30 Minuten (Videokonferenz)

BDE-Konzeption: ca. 1 Manntag (je nach Komplexität)

BDE-Konzept:  bis zu 5 Manntage (je nach Art und Umfang)

Wieviele Mitarbeiter benötigt das eigene BDE-Team?

Sie können selbst entscheiden, wie viele Mitarbeiter Sie in Ihrem BDE-Team einbinden. Wichtig für uns ist, dass wir Ihrerseits einen direkten Ansprechpartner bekommen, welcher die entsprechenden Befugnisse zur Umsetzung hat, intern wie extern, um auftretende Fragen direkt zu klären.

Unser Ziel ist es, Ihren Betriebsablauf so wenig wie möglich zu stören und Ihre Ressourcen nur für das Notwendige in Anspruch zu nehmen.

Werden die Kosten für ein BDE-Vorprojekt angerechnet?

Wenn das Projekt spätestens 2 Wochen nach Ende des Vorprojektes (Übergabe Konzept) beauftragt wird, verrechnen wir 10 % der geleisteten Arbeitsstunden (Netto; exklusive Reisekosten) aus dem BDE-Vorprojekt.

Die Inhalte und Ergebnisse des Konzeptes können max. nach 4 Wochen nahtlos in das Projekt übernommen werden.

Ist Ihr BDE-System kompatibel zur vorhandenen Software?

Grundsätzlich ja! Solche Fragen werden wir gemeinsam in der Konzeption besprechen, überprüfen und klären.

Unsere Zielsetzung ist, dass Ihre technische Betriebsdatenerfassung (BDE) abschließend im passenden Format zur weiteren Verwendung in einer Zentral-Datenbank (SQL oder NoSQL; als Cloud-Lösung oder On-Premises) vorliegen.