Ihre Zielsetzung: BDE-Maßanzug

Im Rahmen eines BDE-Vorprojekts werden, durch unseren BDE-Partner LANO-DC 4U GmbH, alle Anforderungen, die für die Implementierung unseres BDE-Systems erfüllt sein müssen, geprüft, die notwendigen Anpassungen geplant und ein zielgerichtetes BDE-Konzept mit genauem Zeit- und Kostenplan ausgearbeitet.

Das BDE-Vorprojekt ist erforderlich, damit Ihre gewünschte Zielsetzung in einem BDE-Business-Projekt The Business Way geplant und umgesetzt werden kann.

Preis:    Auf Anfrage

Step 01: BDE Beratung

Lernen Sie unser BDE-Team im Rahmen eines kostenlosen und unverbindlichen Beratungstermins per Videokonferenz kennen.

In einer halben Stunde erläutern Sie uns Ihre Wünsche, Probleme und stellen uns Ihre Fragen.

Wir nehmen Sie mit auf die Reise durch unsere andersartige Vorgehensweise, hinterfragen die grundsätzliche Machbarkeit Ihrer BDE-Anforderungen, zeigen Ihnen praktische Anwendungsbeispiele und definieren gemeinsam mit Ihnen Ihre grobe BDE-Zielsetzung.

Step 02: BDE Audit

Im zweiten Schritt beauftragen Sie Ihr BDE-Audit. Das BDE-Audit beinhaltet eine technische und organisatorische Bestandsaufnahme vor Ort.

Wir prüfen genau, ob die Voraussetzungen für das Implementierung unseres BDE-Systems bei Ihnen vorhanden sind. Vor Ort wird Ihr Team in den Prozess mit eingebunden und die genaue BDE-Zielsetzung definiert. Am Ende des BDE-Audits erhalten Sie einen BDE-Auditbericht, der eine verbindliche Aussage über die Machbarkeit Ihrer BDE-Anforderungen (die in der BDE-Beratung definiert wurden) enthält. Damit wird auch definiert, welche Hemmnisse ggfs. noch aus dem Weg geräumt werden müssen, um loszulegen.

Das BDE-Audit ist vergleichbar mit der Erstellung eines Lastenheftes.

Ablauf BDE-Audit... 1. Festlegung 2. Vorbereitung 3. Durchführung 4. Auditbericht 5. Auditabschluss 6. Möglichkeiten ... unser Standard

1.         Festlegung BDE-Audit   

                  a.    Allgemein

                  b.    Festlegung Kontakt zum auditierenden Bereich

                  c.    Feststellung Durchführbarkeit

2.         Vorbereitung BDE-Audit                     

                  a.    Dokumentenprüfung 

                  b.    BDE-Auditplan

                  c.    Tätigkeiten BDE-Auditteam

                  d.    Zusammenstellung der Arbeitsdokumente

3.         Durchführung BDE-Audit                   

                  a.    Einführungsgespräch

                  b.    Dokumentenprüfung

                  c.    Kommunikation

                  d.    Sammlung und Prüfung von Informationen

                  e.    Erarbeitung der Schlussfolgerungen

                  f.     Abschlussbesprechung

4.         BDE-Auditbericht

                  a.    Erstellung

                  b.    Übergabe

5.         BDE-Auditabschluss                  

6.         BDE-Möglichkeiten / -Ausblick / -Empfehlung

Step 03: BDE Konzept

Wenn wir Ihre Voraussetzungen vor Ort im BDE-Audit geprüft haben, gibt es für uns keine Hindernisse mehr, ein vollständiges BDE-Konzept (eine Art Pflichtenheft) auszuarbeiten, welches exakt definiert, welche Implementierungs-Schritte erfolgen müssen, um Ihre BDE-Anforderungen umzusetzen.

In diesem Konzept sind alle technischen, organisatorischen, administrativen und finanziellen Aspekte inkl. eines genauen Zeitplans enthalten.

Einer strukturierten, erfolgreichen und spaßbringenden gemeinsamen Umsetzung Ihrer BDE-Zielsetzung steht mit unserem BDE-Konzept nun nichts mehr im Wege.

HGF: Häufig gestellte Fragen

Ist ein BDE-Vorprojekt unbedingt notwendig?

Ja, wenn Ihre BDE-Infrastruktur und die notwendigen Schnittstellen Ihrerseits nicht eindeutig klar sind. Dann auf jeden Fall. In welchem Umfang das BDE-Vorprojekt (Beratung/Audit/Konzept) stattfindet hängt strategisch von unterschiedlichen Faktoren ab.

Unsere Erfahrung zeigt, dass Projekte die ohne BDE-Vorprojekt ablaufen, oftmals nicht zu einer 100% Zielerreichung führen.

Welchen Zeitaufwand benötigt ein BDE-Vorprojekt?

BDE-Beratung: ca. 30 Minuten (Videokonferenz)

BDE-Audit: 2 bis 4 Werktage (je nach Entfernung und Komplexität)

BDE-Konzept:  bis zu 5 Werktage (je nach Art und Umfang)

Wieviele Mitarbeiter benötigt das eigene BDE-Team?

Sie können selbst entscheiden, wie viele Mitarbeiter Sie in Ihrem BDE-Team einbinden. Wichtig für uns ist, dass wir Ihrerseits einen direkten Ansprechpartner bekommen, welcher die entsprechenden Befugnisse zur Umsetzung hat, intern wie extern, um auftretende Fragen direkt zu klären.

Unser Ziel ist es, Ihren Betriebsablauf so wenig wie möglich zu stören und Ihre Ressourcen nur für das Notwendige in Anspruch zu nehmen.

Werden die Kosten für ein BDE-Vorprojekt angerechnet?

Wenn das BDE-Business-Projekt spätestens 4 Wochen nach Ende des BDE-Vorprojektes (Übergabe BDE-Konzept) beauftragt wird, verrechnen wir 50 % der geleisteten Arbeitsstunden (Netto; exklusive Reisekosten) aus dem BDE-Vorprojekt.

Die Inhalte und Ergebnisse des BDE-Konzeptes können max. nach 4 Wochen nahtlos in das BDE-Business-Projekt übernommen werden.

Ist Ihr BDE-System kompatibel zur vorhandenen Software?

Grundsätzlich ja! Solche Fragen werden gemeinsam im BDE-Audit besprechen, überprüfen und klären.

Unsere Zielsetzung ist, dass Ihre technische Betriebsdatenerfassung (BDE) abschließend im passenden Format zur weiteren Verwendung in einer zentralen Datenbank (On-Premises oder BDE-Cloud; SQL oder NoSQL) vorliegen.